HAD CONSULTING
专注于新产品开发与流程改善
小组问题解决法(8D)完美结课

2023年5月15-16日,由赫德咨询举办的小组问题解决法(8D)公开课隆重开班。现场13位学员分别来自化学原料和化学制品制造业、汽车制造业、专用设备制造业、消毒用品制造业。



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课程简介

Course introduction

此次课程是由赫德高级咨询师Derrick Gao授课,高老师拥有超15年的咨询服务经历。行业涉及汽车、家电、通信、电子、电气、机械、医药等;授课人数超过数百人次。曾为企业培养了大批内部讲师、内部黑带和绿带、内部QC诊断师。


课程主要讲解在问题原因未知的情况下,如何用有纪律的问题解决方法,依靠小组的力量以事实和数据为依据,寻找并锁定发生的根本原因、流出的根本原因和系统的根本原因,从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律,引出了解决问题的过程,强调对原因和措施的验证,以防止上述问题的重复发生,提高有效性和顾客满意度。


课程现场以公司的现有质量问题为案例,通过以小组方式开展的练习中得到演练,从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。老师讲课通俗易懂,学员积极认真,课堂气氛十分活跃!


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课间互动

Interaction between classes


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公司介绍

company introduction

广州赫德企业管理咨询有限公司是一家专注于新产品开发和流程改的咨询公司,致力于提升企业研发与制造核心竞争力。


赫德咨询核心业务包括项目管理咨询、新产品开发和研发技术咨询、DFMA降本设计、TRIZ(萃智)创新设计、PAD专利规避设计、六西格玛设计、精益生产咨询、精益物流咨询、持续改善(8D、EPS、六西格玛)咨询、供应商管理咨询、管理体系咨询、管理技能提升、审核与评估等,已开发出100多项专业课程。


公司秉承“专业咨询,真诚服务”的价值观,为新常态经济环境下,竭力为企业赋能、提升企业竞争力、降低企业成本提供价有所值的服务。