HAD CONSULTING
专注于新产品开发与流程改善
有效问题解决法EPS结课啦!!

2023年7月13-14日,由赫德咨询举办的两天课程——有效问题解决法EPS公开课完美结课,现场8位学员分别来自深圳、湛江、东莞、广州,其中深圳的华宏达和广州的韵源是我们公开课的年卡企业,今年多次外派学员到赫德学习,旨在培养更多优秀人才。


此次课程是由赫德高级咨询师Derrick Gao授课,高老师拥有超15年的咨询服务经历。行业涉及汽车、家电、通信、电子、电气、机械、医药等;授课人数超过数百人次。曾为企业培养了大批内部讲师、内部黑带和绿带、内部QC诊断师。


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课程简介

Course introduction

有效问题解决法简称E P S,它代表了当今世界最新的解决问题的理念、流程、工具和方法,团队成员由AIAG汽车工业行动小组之解决问题工作小组牵头主机厂(O E M)及核心供应商解决问题专家和执行官组成。众所周知,汽车行业整个供应链的厂商,由于解决问题的能力不足,导致大量的人力、物力和财力的浪费,主要归结于:沟通不通畅、技能不足、根深蒂固的文化差异,而且很难在短期内得到遏制、扭转和改善。


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课间互动

Interaction between classes

课程结束,学员们表示内容比预想的还要丰富,老师教学方式风趣幽默,课堂气氛活跃,在这两天里掌握了问题解决的流程、问题解决工具的使用;熟悉了如何管理问题解决流程;了解了EPS和其它问题解决方法之间的关系。

其中不乏有学员表示已是高老师和赫德的忠实粉丝,这高度的赞许是我们的荣幸,也是我们的初衷。在学习上不肯钻研的人是不会提出问题的;在事业上缺乏突破力的人是不会有所创新的,希望大家都拥有一颗爱问之心、好学之心。


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公司介绍

company introduction

广州赫德企业管理咨询有限公司是一家专注于新产品开发和流程改的咨询公司,致力于提升企业研发与制造核心竞争力。


赫德咨询核心业务包括项目管理咨询、新产品开发和研发技术咨询、DFMA降本设计、TRIZ(萃智)创新设计、PAD专利规避设计、六西格玛设计、精益生产咨询、TPM咨询、精益物流咨询、持续改善(8D、EPS、六西格玛)咨询、供应商管理咨询、管理体系咨询、管理技能提升、审核与评估等,已开发出100多项专业课程。


公司秉承“专业咨询,真诚服务”的价值观,为新常态经济环境下,竭力为企业赋能、提升企业竞争力、降低企业成本提供价有所值的服务。