2023年8月7-8日，由赫德咨询举办的过程失效模式及后果分析（PFMEA）公开课已完美结课。本期PFMEA是今年第二次开课，现场共有12人，企业主要从事设备配线供应和建筑材料业、通用设备制造业、电气机械和器材制造业、科技推广和应用服务业、电子设备制造业。参加本期的新老客户包括TTI、高宝安达、日锻等。
此次课程是由赫德高级咨询师Derrick Gao授课，高老师拥有超15年的咨询服务经历。行业涉及汽车、家电、通信、电子、电气、机械、医药等；授课人数超过数百人次。曾为企业培养了大批内部讲师、内部黑带和绿带、内部QC诊断师。
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课程简介
Course introduction
课程根据最新发布的AIAG-VDA PFMEA(第一版)要求，我将运用实际的应用案例，系统的讲解新版PFMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解PFMEA等的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的PFMEA七步法 进行分解，帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保法律法规，系统的，过程的，以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品过程设计和公司的持续经营。
02
课间互动
Interaction between classes
课程现场高老师通过理论讲解，分析学员提供案例分析、实战，通过流程图/结构树图，正确界定PFMEA的范围；通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系等。
两天课程结束学员表示对FMEA有了豁然开朗的感觉；掌握了PFMEA和其它文件之间的相互关联。并表示高老师上课认真、严谨、负责，课后乐于解答学员的疑问。
最后赫德小编寄语：只要愿意学习，就一定能够学会，希望还没出发的你，积极迈向学习的道路！
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公司介绍
company introduction
广州赫德企业管理咨询有限公司是一家专注于新产品开发和流程改的咨询公司，致力于提升企业研发与制造核心竞争力。
赫德咨询核心业务包括项目管理咨询、新产品开发和研发技术咨询、DFMA降本设计、TRIZ（萃智）创新设计、PAD专利规避设计、六西格玛设计、精益生产咨询、TPM咨询、精益物流咨询、持续改善（8D、EPS、六西格玛）咨询、供应商管理咨询、管理体系咨询、管理技能提升、审核与评估等，已开发出100多项专业课程。
公司秉承“专业咨询，真诚服务”的价值观，为新常态经济环境下，竭力为企业赋能、提升企业竞争力、降低企业成本提供价有所值的服务。
