2023年8月21-23日&9月11-13日，赫德咨询开展了为期6日的六西格玛绿带（SSGB）公开课。现场10位学员分别来自电气机械和器材制造业、通信和其他电子设备制造业、专用设备制造业、仪器仪表制造业。
此次课程是由赫德高级咨询师Derrick Gao授课，高老师拥有超15年的咨询服务经历。行业涉及汽车、家电、通信、电子、电气、机械、医药等；授课人数超过数百人次。曾为企业培养了大批内部讲师、内部黑带和绿带、内部QC诊断师。
课程旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。
掌握六西格玛突破性策略的基础知识，并学会六西格玛各种工具的使用，帮助黑带进行项目实施。
Interaction between classes
现场课堂气氛活跃，学员积极提问，课中认真听讲，课后练习积极讨论分析。当问到他们参加本次课程的目的时候，他们认为六西格玛可以帮助公司减低成本，强化个人领导和管理能力，最重要的是六西格玛可提高晋升机会、提高受聘机会和工资收入。
最快的脚步不是跨越，而是继续，最慢的步伐不是小步，而是徘徊。当你还在徘徊不定的时候，可以尝试多方面的学习，每天进步一点点，总有一天会成为飞过沧海横过大洋的海鸥！
广州赫德企业管理咨询有限公司是一家专注于新产品开发和流程改的咨询公司，致力于提升企业研发与制造核心竞争力。
赫德咨询核心业务包括项目管理咨询、新产品开发和研发技术咨询、DFMA降本设计、TRIZ（萃智）创新设计、PAD专利规避设计、六西格玛设计、精益生产咨询、TPM咨询、精益物流咨询、持续改善（8D、EPS、六西格玛）咨询、供应商管理咨询、管理体系咨询、管理技能提升、审核与评估等，已开发出100多项专业课程。
公司秉承“专业咨询，真诚服务”的价值观，为新常态经济环境下，竭力为企业赋能、提升企业竞争力、降低企业成本提供价有所值的服务。
