2024年8月29-30日，赫德咨询成功举办了为期两天的失效模式及后果分析（FMEA）公开课。
吸引了来自中山铭板、常熟模诺、东莞庆泰、艾坦五金、维杰汽车及深圳卓力能等24位知名企业学员参与。
课程深入剖析了FMEA七步法的精髓，结合实例演练与表格填写，使学员迅速掌握了FMEA的运作逻辑与实践技巧。
Interaction between classes
在廖老师的悉心指导下，学员们不仅学会了如何通过边界图与结构树图界定FMEA范围，还掌握了利用过程流程图建立产品特性与过程参数关联的方法。
这些技能将助力学员们在实际工作中有效识别产品设计与生产过程中的失效风险，并且采取有效措施降低风险，进而提升产品质量，保障生产稳定性。
课程结束后，学员们纷纷表示对FMEA有了全新的认识，并掌握了其与其他管理文件间的紧密联系。
他们对廖老师的教学态度给予了高度评价，称赞其授课认真、严谨且富有责任心，课后还耐心解答学员疑问。
赫德咨询借此机会建议大家积极投资学习，掌握新知，迈向更广阔的职业发展之路。
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赫德咨询核心业务包括项目管理咨询、新产品开发和研发技术咨询、DFMA降本设计、TRIZ（萃智）创新设计、PAD专利规避设计、六西格玛设计、精益生产咨询、TPM咨询、精益物流咨询、持续改善（8D、EPS、六西格玛）咨询、供应商管理咨询、管理体系咨询、管理技能提升、审核与评估等，已开发出100多项专业课程。
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