6月16-17日，赫德咨询成功举办了供应商质量管理（SQM）公开课！🎉 本期课程吸引了来自多家企业的18位供应链与品质管理精英齐聚一堂，共同探索供应商质量管理的核心奥秘。
本次课程由赫德咨询资深高级咨询师马老师倾情讲授。马老师采用“理论精讲+案例剖析+实战练习” 的互动教学模式，让复杂知识变得清晰易懂，便于学员吸收转化。
课程深度结合IATF 16949/APQP的核心要求，并融入通用汽车、丰田汽车、日产汽车等全球顶尖企业的卓越供应链管理实践，全流程、系统性地拆解了供应商质量管理的关键环节：
📈 供应商管理战略制定
🔍 供应商评估与选择技巧
🚀 供应商项目质量开发流程
📊 供应商绩效管理与提升策略
两天高强度的学习，旨在帮助学员企业显著提升供应商质量与交付表现，有效降低供应链总成本。学员们深度掌握了：
✅ SQM全流程及关键要素，建立系统认知
✅ 如何将SQM与企业战略、现有流程无缝融合
✅ 潜在供应商审核与科学选择的实战方法
✅ 驱动供应商项目质量开发的核心要点
✅ 供应商绩效管理与帮扶提升的有效工具
✅ SQE角色定位与能力模型
课程结束后，多位学员表示：“两天干货满满，对供应商管理的理解更深了！马老师的讲解既有高度又接地气，非常实用！” 👍
赫德咨询始终致力于为企业提供最具实践价值的质量管理解决方案。本期SQM公开课的成功举办，再次印证了我们课程的专业性与实战性。我们期待与更多企业携手，赋能供应链，夯实质量基石，共筑竞争优势！🚀
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