7月24日至25日，赫德咨询成功举办了聚焦质量管理核心工具的“QC七大手法”公开课。

本次培训由资深咨询师袁老师👨🏫倾力主讲，吸引了来自多个行业的12名学员积极参与，共同探索基础质量工具的奥秘。

在为期两天的课程中，袁老师系统、清晰地阐述了QC七大手法的基本概念、核心特点及其在质量管理实践中的关键应用价值。

📊 通过深入浅出的理论讲解与紧密贴合实际的案例分析，学员们透彻理解了七大手法在实际工作场景中的操作流程和应用技巧。

课程特别设置了分组实操练习环节🔧，学员们亲自动手，在袁老师的指导下实践运用七大手法分析并解决模拟的质量问题，实现了从理论到实践的跨越。

得而达学员 👉 学会了收集、分析数据的并制作成图表的工具方法，以及如何从不良特征分析、整理思路制定对策已进行质量的改善和管控。

标美学员 👉 简单工具重复用，比复杂工具更有效。老师会淡化对高级统计工具的追求，强调七大手法足够解决大多数基础问题：先熟练使用鱼骨图、查检表，再考虑DOE或SPC。减轻了学员对"工具复杂度"的焦虑，更注重基础应用。

艾坦学员 👉  我学到了自己想学到的东西（QC的七大手法如何变通，配合使用），之前很多不懂的地方通过这次的培训后思路一下就打开了，非常感谢袁老师讲解。

思瑞克斯学员 👉 7大手法一环套一环，可以贯通使用，在往后的工作中能更效率更优质的完成工作，可以更系统更全面的展示分析的数据。

从反馈中可见，学员们不仅扎实掌握了七大手法的基础操作（如数据图表化📈、不良分析），更重要的是领悟了“简单工具深度用”的精髓，有效缓解了对复杂工具的焦虑，并深刻理解了手法间灵活变通、环环相扣、系统贯通的应用之道，大大提升了解决实际问题的信心与能力。💡

此次公开课的成功举办，不仅为学员提供了实用的质量管理工具包🧰，更充分彰显了赫德咨询在质量管理培训领域的深厚功底与专业价值。

🌟 未来，赫德咨询将持续致力于为客户提供高质量的培训和咨询服务，助力企业夯实质量管理基础，实现运营效能与质量水平的全面提升！🚀