赫德咨询&长岭电子
九月伊始，暑意尚存，制造业“向质而行”的热情却丝毫不减🌤。
9月5日至6日，长岭电子乐清总部迎来了一场聚焦“失效模式与影响分析（FMEA）”的质量管理实战培训📊。
赫德咨询总经理廖老师应邀授课，为公司研发、质量、生产、工艺等核心部门带来了一场理念与工具深度融合的精彩课程。
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从“事后救火”到“事前预防”🔥
随着电子连接器产品向智能化、精密化不断升级⚙️，客户对质量与可靠性的要求也愈发严格。
长岭电子深知，仅靠“事后检测”和“问题救火”🚒，已难以应对日益复杂的产品与市场挑战。此次引入FMEA这一先进质量预防工具，正是为了系统提升企业“事前预防”的能力，将质量管控贯穿于设计-生产-售后全流程🔄。
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实战课堂：
从工具到思维，破解质量管控密码
培训中，廖老师以其15年制造业质量管理实战经验，跳出传统理论堆砌，以“问题导向+实操作业”为主线🧩，深入浅出地解析FMEA三大核心——功能分析、失效分析与风险评估。他尤其强调：“FMEA不是简单填表，而是跨部门的风险协同机制🤝。它要让设计、生产、售后等各环节‘风险可见’，在问题发生前就予以阻断🚧。”
为促进知识转化，课程设置了模拟实战环节🎯。学员们分组演练新产品研发FMEA项目，并结合长岭实际产品（如HDMI连接器、Phone Jack连接器等）进行现场分析。从功能定义到失效推演，从风险评分到改进措施，廖老师一步步带领大家将工具思维融入业务实际💡。
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为何选择FMEA？
长岭电子直面质量升级挑战
“以前觉得FMEA是质量部的事，现在明白了，它是所有部门共同的语言🗣️。”一位研发人员在课后如是说。实实在在的案例讨论和角色代入，让“预防为主”的质量文化悄然生根🌱。
培训虽短，行动却刚起步👣。接下来，长岭电子将组建跨部门FMEA推进小组，系统搭建产品FMEA数据库📂，并计划在年底实现关键工序FMEA全覆盖。这不仅是一次工具导入，更是一场围绕质量的风险管理思维变革🧠。
从被动应对到主动预防，从局部改善到系统优化✨——长岭电子正以FMEA为引擎，全面提速质量进阶之路。在这场中国制造迈向“高质量”的浪潮中🌊，赫德咨询愿以专业与经验，陪伴更多企业构建持续领先的质量竞争力🏆。
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长岭电子携手赫德咨询
乐清市长岭电子仪表有限公司
创立于1993年，国家级高新技术企业，专注于电子连接器与数字仪表的研发制造。拥有多条自动化生产线，产品通过UL、VDE、CCC等全球认证，服务富士康、冠捷、伟创等数十家全球知名企业。
赫德咨询
国内领先的质量技术服务机构，专注于新产品开发和流程改善、IATF16949及六大核心工具培训，年均服务企业超300家，顾问团队均具备世界500强企业实战背景，为企业赋能，提升企业竞争力。
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