赫德咨询于11月17-19日成功举办“六大工具整合应用”公开课，吸引来自11家制造企业的核心质量与工程人员参与。
在日益激烈的市场竞争中，制造型企业尤其是精密制造与汽车零部件行业，对产品一致性与过程稳定性提出了更高要求。如何系统掌握质量管理的核心工具，打通从产品设计到生产落地的全流程管控，成为许多企业推进质量升级、实现降本增效的关键痛点。
本次课程聚焦APQP、FMEA、CP、SPC、MSA、PPAP六大核心工具在新产品导入过程中的整合应用。通过真实案例实战推演，帮助学员构建覆盖产品全生命周期的质量管理思维，打通从设计到生产的全流程管控。
袁老师拥有十余年质量管理经验，兼具企业实战、咨询辅导及认证审核三重背景。
在授课中，他注重逻辑推演与场景还原，通过互动案例引导学员深入理解工具背后的管理逻辑，避免“为做工具而做工具”的常见误区。
参训学员反馈收获显著。一位技术部经理表示：“这次培训真正让我们理解了六大工具如何串联使用，袁老师的案例非常贴近行业实际，很多方法可直接落地。”
另一位工程师提到：“测量系统分析和统计过程控制部分解开了长期困惑，对完善控制计划很有启发。”
赫德咨询始终致力于“为企业赋能，提升企业竞争力”。未来将围绕制造型企业在新产品开发、过程控制与持续改进中的需求，推出更多体系化课程，助力企业构建扎实质量基石，在竞争中稳健发展。
如您的企业也在寻求质量系统升级或团队能力提升，欢迎关注赫德咨询后续课程与深度合作机会。
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