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2026年1月14日至15日，赫德咨询成功举办《QC七大手法实战应用》公开课。本次课程由资深质量咨询师袁老师主讲，吸引了来自制造、电子、汽车等行业的10名质量与技术骨干参与。

为期两天的培训，不仅系统讲解了QC七大工具的核心应用，更深入探讨了其在推动制造业提质增效、实现可持续发展中的关键作用。

真实案例贯穿，告别理论空谈

培训中，袁老师从QC七大手法的基本概念与特点入手，结合制造业典型场景，生动阐释了检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图与控制图如何在生产流程中落地使用。

通过真实案例拆解，学员逐步掌握从问题识别、要因分析到对策落实的全套质量改进逻辑，并分组开展了实操演练，现场体验了运用七大手法系统性解决质量问题的全过程。

QC七大手法：不仅是工具，更是制造业升级的助推器

在制造业迈向智能化、精细化的今天，QC七大手法作为经典的质量管理工具，持续发挥着不可替代的作用。它帮助企业：

• 提升过程控制能力，实时监控生产稳定性，减少变异与浪费；

• 强化问题分析与解决效能，加快异常处理速度，降低不良率；

• 沉淀质量数据资产，为持续改进与数字化管理提供依据。在“质量强国”战略与制造业转型升级的背景下，掌握并活用QC七大手法，已成为企业夯实质量基础、提升竞争力的必备技能，也为质量控制人才开辟了更广阔的职业前景。

本次公开课在学员积极互动中落下帷幕。大家普遍认为，课程内容扎实、案例生动，不仅学到了方法，更建立了系统化的质量思维。赫德咨询将持续推出系列质量课程，助力更多企业培养质量内核力，迎战制造新时代。