HAD CONSULTING
专注于新产品开发与流程改善
<<COURSE / 课程大纲
基于专利的产品创新和专利回避设计
专利可能是公司的金矿,也可能是公司的陷阱。
作为技术型公司而言,如何通过专利分析,充分吸取行业和竞争对手的信息,为我所用,这是今天在知识产权保护领域越来越多的价值。
如何有效制订公司的专利政策,如何充分利用同行业的专利成果而不侵犯对方的知识产权,如何构建有效的专利防范措施。


课程介绍

本课程将通过实际带领学员演练操作的方式,帮助专业技术人员,通过有效的专利分析、专利规避等模式,实施企业有效的专利策略,提升公司的技术研发能力,实现以专利为导向的新产品创新。课程采用项目实操为基础、学员团队合作模式、结合各类工具的落地,达到提升学员创新能力的目的。


培训特色

课程主要以引导式、辅导型相结合的训练方式教学;

课程主要以学员自主项目为主要基础,提升学员创新问题解决的能力。


培训收益

※了解知识产权和专利的基本概念

了解专利法的侵权判定原则

掌握产品创新和专利检索的方法

提高专利挖掘和专利布局的能力

掌握专利规避设计的方法,规避侵权风险

提高采取竞争性专利,绕过它,实现自由应用的能力

加强自己的专利应用,预防他人规避

掌握专利申请文件的编制要点

提高撰写独立权力要求和从属权利要求的能力,防范竞争对手

掌握长远发展的专利战略


授课形式

理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑

服务时间:2天培训+(可选项)现场落地辅导1-3天


参训人员

设计工程师,工艺工程师、质量工程师,相关工程和技术人员

具备基本的机械公差设计和概率统计常识,需要计算机(电脑)


课程内容

主题一、产品创新研发与专利

1.一个产品和专利的故事

2.知识产权与专利知识

a)什么是知识产权和专利(发明、实用新型、外观)

b)专利申请(主体、客体)

c)专利审批流程及专利有效期

3.专利是天使还是魔鬼

4.我们的道路在哪里

a)获得专利授权

b)投入研发资源

c)专利挖掘与专利布局

d)专利回避设计

5.企业的专利主动策略:专利挖掘与专利布局

a)专利挖掘方法

1)灵感法

2)脑力风暴法

3)心智绘图法

4)曼陀罗法

5)专利地图法

6)TRIZ法

b)专利布局

1)战略A:地方包围中央、乡村包围城市

2)战略B:权利要求同时布局到产品与方法

3)战略C:权利要求同时从小组件布局到大系统

4)战略D:权利要求同时从核心组件布局到应用产品


主题二、专利手法:知己知彼,学会专利检索和分析

1.怎么查专利:

a)专利检索的常用工具

2.该查那些方面(检索字段范围)

3.专利检索案例及小组练习

4.分析专利

a)专利分析案例


主题三、专利心法:专利侵权的标准和识别

1.专利保护什么,不保护什么

a)专利保护范围的界定

2.专利侵权判断原则:

a)全面覆盖原则

b)等同原则

c)禁止反悔原则 

3.专利侵权判断方法及案例


主题四、专利战法:专利规避设计

1.专利规避设计的概念

2.专利规避设计的要求

3.专利规避设计的原则

a)裁剪原则

b)替换原则

c)捡漏原则

d)损献原则

e)创新原则


主题五、规避设计工具:功能导向搜索 

1.什么是功能导向搜索

2.改变创新的模式

3.什么是功能

4.功能导向搜索的步骤

a)识别关键问题

b)一般化功能模型

c)功能导向搜索

d)领先领域成熟解决方案

e)具体解决方案


主题六、规避设计工具:矛盾识别和解决

1.矛盾分类

a)技术矛盾

b)物理矛盾

2.解决技术矛盾的主要步骤:

a)识别关键问题

b)描述技术矛盾

c)查询阿奇舒勒矛盾矩阵表

d)找出发明原理

e)具体解决方案

3.物理矛盾解决问题的步骤

a)识别关键问题

b)描述物理矛盾

c)分享、满足、绕过

d)找出发明原理

e)具体解决方案

4.技术矛盾与物理矛盾综合练习

5.39个矛盾参数与40个发明原理


主题七、TRIZ创新思维的方法

1.九屏幕法

2.STC算子法

3.金鱼法

4.小人法

5.IFR最终理想解


主题八、如何撰写权利要求书

1.如何撰写权利要求

2.如何撰写说明书