在竞争激烈的制造业领域，不断提升生产效率和管理水平已成为企业脱颖而出的关键。
赫德咨询于2024年6月5-6日成功举办的全员生产力维护（TPM）课程吸引了众多知名企业报名参加。其中，他们分别来自常熟模诺广泽、东莞槟盛电子、厦门美捷特、东莞创机等。
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课程简介
Course introduction
赫德高级咨询师王老师是本次课程的授课老师。王老师凭借丰富的精益生产改善与评审经验，以及广泛接触各类制造企业的背景，为学员们带来了一场生动且实用的课程。
TPM课程以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标，旨在实现设备的综合管理效率即OEE的持续改进，最终构建一个“停机为零、废品为零、故障为零、速度损失为零”的高效生产体系。
王老师通过丰富的案例和贴近实际的讲解，使学员们深刻理解了TPM的核心理念和实践方法。
02
课间互动
Interaction between classes
王老师的授课风格深受学员们喜爱。他讲解层次清晰、深入浅出，富有创意地引导学员们参与课堂讨论，激发他们的创造性和积极性。
这种互动提升的课堂氛围，让学员们在轻松愉快的氛围中学习到了宝贵的知识和经验。
课程结束后，学员们纷纷表示收获满满。他们不仅更全面地把握了TPM的思想精髓和主要内容，还重新认识了设备管理人员和设备使用人员在设备维保活动中的角色与任务。
这些宝贵的经验和知识，将为他们今后的工作提供有力的支持和指导。
恭喜第二组获奖学员
赫德咨询举办的课程，不仅为学员们提供了一个学习和交流的平台，而且让他们能够汲取他人的成功经验，从而不断提升自身的专业素养和综合能力。
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公司介绍
company introduction
广州赫德企业管理咨询有限公司是一家专注于新产品开发和流程改的咨询公司，致力于提升企业研发与制造核心竞争力。
赫德咨询核心业务包括项目管理咨询、新产品开发和研发技术咨询、DFMA降本设计、TRIZ（萃智）创新设计、PAD专利规避设计、六西格玛设计、精益生产咨询、TPM咨询、精益物流咨询、持续改善（8D、EPS、六西格玛）咨询、供应商管理咨询、管理体系咨询、管理技能提升、审核与评估等，已开发出100多项专业课程。
公司秉承“专业咨询，真诚服务”的价值观，为新常态经济环境下，竭力为企业赋能、提升企业竞争力、降低企业成本提供价有所值的服务。
