东莞安世质量成本和抽样统计培训
在2024年7月2日-4日，安世半导体（中国）有限公司成功举办了一场为期三天的综合培训，课程内容是质量成本管理与抽样统计技术的融合。
此次培训由赫德咨询总经理廖老师亲自授课，内容精心划分为两大板块：前两天聚焦于质量成本管理的深度剖析，而第三天则转向统计抽样检验的实践学习。
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通过前两天的密集训练，参训人员不仅深入理解了质量成本的核心概念与控制策略，还掌握了各项质量成本间的内在联系，学会了从成本变动中评估质量体系的效率与有效性。此外，培训还揭示了企业运营中的七大浪费现象，传授了质量成本分析、改进及建立有效控制体系的实用方法，助力学员们在未来工作中有效管理质量成本。
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第三天，培训以产品为实例，采用小组协作的方式，让学员们亲手操作，学习抽样技术、绘制OC曲线、计算抽样风险，并设计抽样方案与风险评估策略，以解决实际检验中遇到的具体问题。赫德咨询强调，培训的核心不仅在于传授标准知识，更在于培养学员运用这些知识解决实际问题的能力与方法。
培训结束后，学员们纷纷表示课程内容丰富多彩，廖老师的授课风格独具匠心，为他们今后的工作提供了宝贵的指导与启发，相信这些知识与技能将在实际工作中发挥重要作用。
Nexperia为全球客户提供服务，每年的产品出货量超过1,000亿件。这些产品在效率（如工艺、尺寸、功率及性能）方面成为行业基准，获得广泛认可。Nexperia拥有丰富的IP产品组合和持续扩充的产品范围，并获得了IATF 16949、ISO 9001、ISO 14001和ISO 45001标准认证，充分体现了公司对于创新、高效和满足行业严苛要求的坚定承诺。
公司介绍
company introduction
广州赫德企业管理咨询有限公司是一家专注于新产品开发和流程改的咨询公司，致力于提升企业研发与制造核心竞争力。
赫德咨询核心业务包括项目管理咨询、新产品开发和研发技术咨询、DFMA降本设计、TRIZ（萃智）创新设计、PAD专利规避设计、六西格玛设计、精益生产咨询、TPM咨询、精益物流咨询、持续改善（8D、EPS、六西格玛）咨询、供应商管理咨询、管理体系咨询、管理技能提升、审核与评估等，已开发出100多项专业课程。
公司秉承“专业咨询，真诚服务”的价值观，为新常态经济环境下，竭力为企业赋能、提升企业竞争力、降低企业成本提供价有所值的服务。
