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March
2025｜3丨17
2025年3月17日，鸿利达第二期TPM活动启动大会隆重召开，标志着鸿利达在设备管理与数字化工厂建设方面迈出了坚实的一步。此次启动会不仅是对过去努力的总结，更是对未来发展的展望。
在启动会上，主持人首先诵读了“十大改善精神”，强调了持续改进的重要性。
随后，团队组建及激励制度说明、责任人任命及聘书颁发等环节相继进行，为TPM活动的顺利开展奠定了坚实基础。
1
深度合作
赫德咨询作为鸿利达长期的合作伙伴，一直致力于为制造型企业提供精益生产和六西格玛方面的培训与咨询服务。
在本次启动会上，赫德咨询顾问老师王老师、总经理廖总分别发言，对鸿利达在TPM方面的努力表示赞赏，并期待未来更深入的合作。
鸿利达领导陈总、梁生也发表了致辞，强调了TPM对企业发展的重要性，并对赫德咨询的长期支持表示感谢。
他们表示，鸿利达将继续与赫德咨询携手，共同推动设备管理与数字化工厂建设的进步。
2
TPM
全面生产维护（TPM）作为制造企业的热门课题，旨在通过全员参与、持续改进的方式，提升设备效率、降低故障率、优化生产流程。
然而，在实际操作中，许多企业仍面临设备管理分散、操作与维护脱节、绩效评价缺失等问题。
针对这些挑战，赫德咨询根据鸿利达的实际情况，制定了培训+辅导计划，助力企业实现设备管理的全面提升。
我们相信，在鸿利达与赫德咨询的共同努力下，本期TPM活动必将取得进一步的成功，为鸿利达的数字化工厂建设注入新的活力。
让我们共同期待鸿利达在TPM与数字化工厂建设方面的辉煌未来！
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