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赫德咨询
11月17日，赫德咨询举办了企业运营战略与战术峰会——“战略运营，领航未来”。
本次峰会除了赫德资深咨询师Robert Liao作为主讲嘉宾外，还邀请了世界500强企业的质量管理专家、精益六西格玛管理专家、TPM专家作为分享嘉宾。
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峰会现场亦是人才济济，赫德咨询为每位到场的来宾准备了精美礼品
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上半场精彩分享
企业运营战略与人才开发战略
峰会由主持人拉开帷幕，邀请主讲嘉宾Robert Liao上台分享，分享主题为企业运营战略与人才开发战略。现场来宾听得津津有味，意犹未尽！
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研发质量最佳实践
分享嘉宾Vic zheng为大家分享“研发质量最佳实践”，分享主题共有三部分，1、汽车行业标准化研发管理流程；2、流程细化落地管理；3、研发质量的目标管理。
抽奖环节
VICTORY
激动人心的抽奖环节，本次抽奖产生三张3000元的学习抵用卷，可用于所有公开课以及优惠套卡抵用。
恭喜三名中奖者
茶歇时间
TEA TIME
TEA
没中奖的小伙伴也不用伤心，我们还准备了一下水果、点心供大家食用。
恭喜三名中奖者
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下半场精彩分享
精益六西格玛最佳实践
分享嘉宾Francis Qing分享主题为“卡莱的精益六西格玛之路”，简单地为大家介绍了卡莱六年来的实践经验，让大家明白了为什么要做，如何做，以及能达到什么结果。
企业质量改善最佳实践
分享嘉宾Avon Feng为我们分享“企业质量改善最佳实践”，Avon是家喻户晓的家用日化公司的质量管理专家，主要为我们分享了“数据”推动质量持续改进的作用。
TPM最佳实践
压轴的分享嘉宾Alex Su为大家分享“TPM最佳实践”，Alex的分享深入浅出，很有启发，并且高度赞扬了赫德咨询师廖老师与王老师一直以来提供的指导和帮助。
完美谢幕
本次峰会由廖老师答疑总结，宣布结束！
最后，感谢各位远道而来，现场来宾纷纷赞扬本次策划精良，场地优越，希望我们举办更多此类峰会！
广州赫德企业管理咨询有限公司是一家专注于新产品开发和流程改的咨询公司，致力于提升企业研发与制造核心竞争力。
赫德咨询核心业务包括项目管理咨询、新产品开发和研发技术咨询、DFMA降本设计、TRIZ（萃智）创新设计、PAD专利规避设计、六西格玛设计、精益生产咨询、TPM咨询、精益物流咨询、持续改善（8D、EPS、六西格玛）咨询、供应商管理咨询、管理体系咨询、管理技能提升、审核与评估等，已开发出100多项专业课程。
公司秉承“专业咨询，真诚服务”的价值观，为新常态经济环境下，竭力为企业赋能、提升企业竞争力、降低企业成本提供价有所值的服务。
