新版先期产品质量策划APQP
控制计划CP
赫德咨询近日成功举办了为期3天的新版先期产品质量策划（APQP）和控制计划（CP）培训课程。
本次培训于2024年4月15日至17日顺利举行，由赫德总经理廖老师亲自主讲，吸引了来自TDK、维杰汽车、飞缔、晋扬科技、常熟模诺广泽汽车饰件等企业的25名学员参与。
此次培训旨在帮助学员们深入了解并掌握新版APQP的核心要点和实施技巧，同时掌握制定和实施控制计划的关键步骤。
在培训过程中，廖老师以通俗易懂的语言详细剖析了新版APQP和CP的变化点，并讲解了实施新版APQP和CP方法，并且分享了企业改版升级五步法。
课程介绍
新版APQP的主要优势在于提高产品质量、顾客满意度和新产品开发效率，同时降低开发成本、改善供应商关系、优化风险管理等方面。通过实施新版APQP，企业可以更好地控制产品生产过程，确保产品特性和过程特性的稳定可靠，从而提高产品质量和顾客满意度。
控制计划作为先期产品质量策划的重要阶段，对于产品生产过程中需要控制的各种特性，包括关键特性CC、重要特性SC和其他普通特性，提供了有效的管理和监控方法。通过制定和实施控制计划，企业可以确保生产过程的稳定性和可靠性，进而保证产品质量和交付期的稳定性。
课间互动
在培训过程中，廖老师还向学员们分享了前期准备好的工作表格，这些表格大大减轻了学员们后续的工作量，并得到了学员们的一致好评。原本只报名参加2天APQP课程的学员，在听完廖老师的讲解后，选择继续参加第3天的CP课程。
此次培训结束后，学员们对廖老师的专业度和教学水平给予了高度评价。
他们纷纷表示，通过参加此次培训，不仅深入了解了新版APQP的核心要点和实施技巧，还掌握了制定和实施控制计划的关键步骤，对于提升企业的产品质量和开发效率具有重要意义。
为了让新版APQP与控制计划CP为更多人所知，赫德咨询特地精心策划了多场公益讲座和课程。5月9日，我们将在繁华的广州举办一场APQP+CP公益讲座；紧接着，5月13日，美丽的福州也将迎来一场APQP+CP公益讲座。此外，为了让大家能够更深入地了解和应用新版APQP+CP，我们还特别安排了5月27日至29日为期三天的APQP和CP公开课。我们热切期待企业的新产品开发有关人员积极参与，一同探索、学习、进步，共同书写行业新篇章！
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公司介绍
company introduction
广州赫德企业管理咨询有限公司是一家专注于新产品开发和流程改的咨询公司，致力于提升企业研发与制造核心竞争力。
赫德咨询核心业务包括项目管理咨询、新产品开发和研发技术咨询、DFMA降本设计、TRIZ（萃智）创新设计、PAD专利规避设计、六西格玛设计、精益生产咨询、TPM咨询、精益物流咨询、持续改善（8D、EPS、六西格玛）咨询、供应商管理咨询、管理体系咨询、管理技能提升、审核与评估等，已开发出100多项专业课程。
公司秉承“专业咨询，真诚服务”的价值观，为新常态经济环境下，竭力为企业赋能、提升企业竞争力、降低企业成本提供价有所值的服务。
