项目介绍

近期，我们为某知名继电器公司做的SSBB完美落幕，项目以培训+辅导的形式开展，为期28天，跨度9个月。在SSBB培训中，高级咨询师Willam详细的介绍了六西格玛黑带所需掌握的核心工具、实施策略和方法。向学员提供深度的技术知识，如MSA，工程能力分析，因果分析，FMEA，假设检验，回归分析，多变异分析，DOE等等重要的内容，还结合了演练、小组讨论、分组练习等方法，充分体现了六西格玛以数据说话，以团队合作的方式解决问题的方法论，同时活跃了课堂气氛，加深了学员对所学知识的理解。

培训结束后，学员纷纷感言，此次培训老师教学方法很灵活，讲课生动让大家学到知识同时也感受到培训的乐趣。并将课堂上学到的知识运用到日常的工作及项目中，顺利圆满的完成了黑带项目。