项目介绍

近期，我们开展了为期2天的《研发项目管理》公开课，本次培训由高级咨询师Robert Liao授课，共有20+名学员参加，学员所在行业涵盖环保器材、音响音箱、电子电路、五金科技、汽车内饰，等等！

课程介绍了研发项目管理的系统方法，包括研发项目管理的流程和步骤，以及研发项目管理成员的角色和责任、研发项目管理的时间管理（进度）、质量管理、成本管理、风险管理。培训研发项目管理的工具和技术以及团队管理等软性技能，通过实际研发项目管理案例，阐述项目各个阶段的管理与控制，成功实施低风险、按时按质交付的新产品。

培训结束后，学员大赞老师的专业知识和实际工作履历经验；示例和教学游戏相结合，对知识点的理解应用更深刻。